智慧财务解决方案是基于医院会计、管理会计理念，以预算为起点，财务会计为基础，内部控制、成本控制为核心，绩效为收尾的闭环财务整体管理方案。本方案旨在通过财务共享、改善资金管理和内部控制，为医院运营保驾护航，使财务能够深入融合医院各类业务，参与医院重大经济活动的监督、控制、管理，具备从宏观上把握医院经营决策问题的能力和前瞻性、预见性，成为决策智囊。

成本一体化解决方案，在成本核算基础上，体现成本管理的思想，支持成本预测、价格测算、新项目定价、财政补偿、目标成本、临床路径、自助BI分析，实现了从成本核算到成本管理的全面提升，是真正意义上的管理会计，并为优化成本结构、财政补偿、项目定价提供决策依据。

供应链解决方案体现医院供应链的管理思想，涵盖了物资器械从生产、供应、库存、消耗全流程管理，实现了以供应商的线上线下协同提升效率，以物流精细化管理减少库存占用、精确核算成本、杜绝跑冒滴漏、降低成本，有效提升了医院供应链内控能力，降低了医院运营成本，实现了物资消耗溯源追踪，提升了医疗服务质量。

设备管理解决方案涵盖了设备的全生命周期管理，从设备购置、入库、日常维护保养、维修、到最终的处置报废，贯穿整个生命周期。方案将通过对设备日常运行维护的精细化管理以及故障、巡检等APP的应用，加强医疗设备的质量及安全管理，同时通过单机效能分析，为设备调配、采购论证、绩效评估提供科学、可靠的结论。

人力资源解决方案与以医生为核心的人事信息互联互通，兼顾医院人才差异性管理，打造全员参与HR管理氛围，全面立体盘点、盘活医院人力资源，为医院领导提供人力资源决策依据。

医院绩效解决方案以精细的成本核算为基础，医务人员的价值管理为核心，以绩效管理为导向，全面覆盖医务人员价值的创造、展现、度量、分配，致力于医院、科室、个人三者利益一致，兼顾质量和效益、长期与短期利益，全面激发人才活力，从而助力医院降本增效，持续改善、优化收入、成本结构。