管理咨询部是由具有丰富医院运营管理理论知识和实践经验的专家组成。主要工作是与医院有关人员密切配合，应用科学的方法对医院进行调研、诊断，找出医院在经营战略和运营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，并提出改进方案，当医院接受改进方案后，咨询师负责为医院培训人员，帮助指导医院实施改进方案。以达到解决问题、达成医院的运营目标、推动医院健康稳健发展的目的。望海康信目前为医院提供运营管理咨询、信息化管理咨询、人力薪酬绩效管理咨询、财务管理咨询、成本管理咨询、供应链管理咨询等服务，并集管理咨询、软件产品、项目实施和跟踪服务为一体，为项目的成功实施保驾护航。