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医界专家共话公立医院成本管控与高效运营 来源:东软望海       发布时间:2017-10-12

9月22日,由北京市卫生经济学会主办,东软望海协办的“公立医院成本管控与高效运营研讨会”在中国科技会堂召开。

本次研讨会意在配合北京市卫计委推出的公立医院经济管理绩效考评工作,邀请行业内顶尖专家交流经验,力图助推公立医院“防风险、降成本、提效率、控费用”全面提升经营管理的目标。


北京市卫生经济学会会长吴曼主持发言


北京市卫生计生委副主任钟东波、北京市医院管理局副局长刘建民、北京市卫生经济学会会长吴曼、北京市卫生会计核算服务中心、北京市卫生经济学会副会长徐涛、河南省肿瘤医院总会计师韩斌斌、云南省肿瘤医院总会计师方福祥、安徽省立医院计财处副主任兼资金管理中心主任赵昕昱、鄂尔多斯中心医院财务科副科长王莉、北京同仁医院院长助理兼财务处长侯常敏等领导、专家及诸多医院院长、医院管理者200余人出席了本次会议。

公立医院成本管控与高效运营研讨会现场


随着我国医改政策的不断深化,取消药品加成政策的逐步递推,再加之社会资本单一、分级诊疗制度、医生多点执业、医保支付制度改革等多重因素,公立医院的经济运行遇到了极大挑战。北京市卫生计生委副主任钟东波在致辞中表示,有效的转换经济资源向公众提供优质高效的服务是公立医院的核心使命,而加强公立医院的经济管理与高效运营,要从权力、能力、动力和压力四方面全面推进。

北京市卫生计生委副主任钟东波先生致辞

会上,五位专家分别结合自身的从业经历围绕医院成本管控与高效运营开展精准解读,河南省肿瘤医院总会计师韩斌斌以国内外典型成本体系为例,倡导通过事前规划、过程控制及落实责任到人,实现成本管控体系的优化。

河南省肿瘤医院总会计师韩斌斌女士作主题演讲

云南省肿瘤医院总会计师方福祥结合医院实际,以数据为导向,分析优化医院信息化建设架构,将医院业务与财务通过信息系统的方式相融合,开创了医院现代化、信息化管理的先河。

云南省肿瘤医院总会计师方福祥先生作主题演讲

安徽省立医院计财处副主任兼资金管理中心主任赵昕昱梳理财务管理痛点,创新管理模式、优化流程方案,不断寻求使财务从会计核算型向价值创造型转变的途径,提出2017最重要的工作是打造财务共享,与东软望海共同合作建立影像管理系统、网络报销系统、网上支付和应急直联系统,并与原有系统疏通对接,完成数据交互与共享,真正实现医院财务共享服务中心的信息化平台建设。

安徽省立医院计财处副主任兼资金管理中心主任赵昕昱女士作主题演讲

鄂尔多斯中心医院财务科副科长王莉用四步走战略总结应用成本核算达成精细化管理的步骤,分别为标准化,精细化,智能化,成本管控达成。实施全成本核算是撬动医院开展精细化管理的支点,破解部门管理弊端,同时亦提升了财务人员的综合素质。

鄂尔多斯市中心医院财务科副科长王莉女士作主题演讲


北京同仁医院院长助理兼财务处长侯常敏高屋建瓴,基于政府下发文件,明确提炼指导思想,根据现代化医院发展要求,突出实务导向,科学谋划发展战略,合理构建政府、社会、单位协同机制,激发管理活力,增强价值创造力。并明确指出,对于医院来说,提升财务管理水平,加强管理会计体系的建设势在必行。


北京同仁医院院长助理兼财务处长侯常敏女士作主题演讲

会议的最后,北京市医管局刘建民副局长作总结性发言,他表示,成本核算是会计核算的延续,延伸到管理层面后,在政府端与医院端都发挥着极大的作用,挑战与机遇并存,希望公立医院的成本管控工作能得到切实提升,在新的医改政策环境下保持良性发展。


北京市医院管理局刘建民副局长作总结性发言

作为健康医疗产业高效运营及医疗生态价值链管理的数据运营服务商,东软望海始终专注医院的运营与人、财、物一体化管理的整体解决方案,面对公立医院的成本管控,也紧跟时代步伐,持续探索,为公立医院成本管控与高效运营提供更完善精细的数据与技术支持。未来,随着综合一体化平台的不断完善,相信公立医院终将达成以成本核算助推运营管理的可持续发展道路。

 



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