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医院财务一体化咨询

   “医院财务一体化咨询”是指为客户提供的会计核算、成本核算、预算管理、国有资产管理、工资管理的财务一体化咨询服务。
业务流程再造规划:主要包括会计核算流程、出纳报销流程、现金银行账管理流程、票据管理流程,预算编制流程、资金的支出控制流程等业务处理流程。
重点业务环节的应对策略:主要包括会计科目设置方案、现金流量管理、往来核销方式、科研教学项目核算方式、财政拨付类资金核算方法、固定资产和无形资产的管理方式;收支预算的编制方案、预算的事后监督方式;科室成本、医疗项目成本的归集核算方法,以及会计、预算、成本核算的一体化的闭环管理模式等。
方案及培训:针对咨询的内容对相关部门进行调研,将标准管理方式与医院实际相结合,将医院领导的管理意图融入到医院管理中,并最终和院方达成一致,有针对性的出解决方案,制定相关的管理流程和管理制度规范,并将最终的管理流程、重点问题的解决方法和应对策略对具体经办人和领导分别进行培训。

 

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